企业的差异，归根结底是文化的差异企业的管理，归根结底是文化的管理企业文化是企业管理的最高境界?6月27日下午复旦管院教授、企业CEO教练和企业高管等将从不同角度带来一场思想交汇的盛宴从企业文化看企业人才竞...[详细]
UberCEO卡兰尼克离开Uber已成现实，留下一个已经几乎空了高管层的公司给投资人。文|杨林季觉苏昨天半夜传到中国的一则消息，让那些去年8月被Uber“抛弃”的中国员工们感到愤慨。...[详细]
??（火花绽放出激情－－金桥北厂冲压）只有天才的人才能发现天才的幼芽，发展这些幼芽，并善意地给予他们必要的援助。这也是上汽通用强者恒强的根源所在。...[详细]
参加座谈会的嘉宾在学霸班上讨论。南方日报记者孙俊杰摄16日上午，在东莞天安数码城广东通莞科技股份有限公司会议室举办的以“务实、创新、高效——寻找倍增密码”为主题的倍增发展座谈会，...[详细]
【本报潍坊讯】山东省诸城市工商联始终高度重视企业文化建设，通过典型示范带动，引领企业创新思维，不断提升企业文化建设水平。创新教育方式。先后开展了“弟子规与现代企业管理”“诸城市首届卓越企业文化建设论坛”等...[详细]
导读：国内外无数成功的一流企业无一不是由一流的员工构成的，只有员工足够牛逼，企业才不会差到哪去。但是牛逼的员工需要HR的慧眼识人（招聘关）和公司完善的培训体系（培训关）。...[详细]
【猎云网】6月16日报道（编译：田小雪）对于麻烦不断的Uber来说，想要摆脱丑闻、渡过危机，形成更加透明温和的企业文化，并且成功进阶为Uber2....[详细]
竞争力，特别是中小型企业和发展中企业，他们总在一定的时期遇到发展的瓶颈，总是觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。...[详细]
王吉鹏：要务实！浅谈企业文化与基础管理的紧密结合
文化推进实施四大阶段
掌控文化建设节凑！谈谈价值观的起飞与落地
优秀企业价值观的三大特征！
愿景驱动式管理：让战略更适应变化
应对时代变革下的文化挑战之：发挥使命作用
